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薬局をたたむ前に読む本

タイトル:
薬局をたたむ前に読む本

作 者:
佐藤 直樹(さとう なおき)

発売日:
2026-05-12

出版社:
DJE出版

説 明:
【内容】

薬局をたたむ前に、知っておきたい選択肢があります。

後継者がいない。

薬剤師の採用が難しい。

報酬改定への対応が重い。

このまま自分一人で薬局経営を続けられるのか、不安がある。

そんな調剤薬局オーナーに向けて書いた、薬局M&A・事業承継の実務入門書です。

本書は、調剤薬局を「高く売るテクニック」だけを解説する本ではありません。薬局をたたむ前に、M&Aや事業承継によって、従業員・患者さん・地域医療をどう守るかを考えるための一冊です。

調剤薬局業界では、後継者不在、薬剤師不足、報酬改定、大手チェーンやドラッグストアとの競争などにより、小規模薬局を取り巻く環境が厳しくなっています。 一方で、地域に根ざした薬局には、患者さんとの信頼、処方元医療機関との関係、薬剤師・スタッフの経験という大きな価値があります。

その価値を、閉局ではなく、次の担い手へどう引き継ぐのか。それが本書のテーマです。本書では、M&A業務に関わってきたコンサルタントの視点から、薬局売却を検討する際に知っておきたい実務をわかりやすく整理しています。

・薬局M&Aで売るものは何か。

・薬局の売却価格はどう決まるのか。

・買い手は、処方箋枚数、医療機関との関係、管理薬剤師、労務、許認可、在庫、レセコンのどこを見ているのか。

・M&A仲介会社、FA、税理士、弁護士、社労士、行政書士には何を相談すべきか。

・デューデリジェンス、最終契約、クロージングでは何に注意すべきか。

・売却後、従業員・患者さん・処方元医療機関をどう守るべきか。

こうした内容を、専門用語をできるだけかみ砕きながら解説しています。

薬局M&Aは、決して「敗北」ではありません。後継者がいない中で無理に経営を続け、最後に廃業するしかなくなるよりも、まだ薬局に価値があり、従業員がいて、患者さんとの関係が残っているうちに、信頼できる買い手へ引き継ぐことは、前向きな経営判断になり得ます。

本書は、次のような方におすすめです。

・調剤薬局を経営しているが、後継者がいない方。

・薬局売却や薬局M&Aに興味はあるが、何から始めればよいかわからない方。

・廃業ではなく、事業承継によって薬局を残したい方。

・従業員や患者さんに迷惑をかけずに薬局を引き継ぎたい方。

・M&A仲介会社から連絡を受けたが、判断基準がわからない方。

・将来のために、自分の薬局の価値を知っておきたい方。

薬局を売ることは、薬局を終わらせることではありません。従業員の職場を守り、患者さんの日常を守り、地域医療の機能を次につなぐ方法でもあります。薬局をたたむ前に、M&Aと事業承継という選択肢を知ってください。

本書が、調剤薬局オーナーの皆さまにとって、後悔しない出口戦略を考えるための一冊になれば幸いです。

【目次】

はじめにー薬局を「たたむ」前に、M&Aという選択肢を知ってほしい

第1章 調剤薬局業界で何が起きているのか

第1章第1節 調剤薬局業界は「増える時代」から「選ばれる時代」へ

第1章第2節 小規模薬局を苦しめる五つの圧力

第1章第3節 M&Aは「敗北」ではなく、地域医療をつなぐ選択肢

第2章 薬局を売るとはどういうことか

第2章第1節 薬局M&Aで売るものは「店舗」だけではない

第2章第2節 株式譲渡・事業譲渡・店舗譲渡の違い

第2章第3節 売却までの一般的な流れ

第3章 薬局の価値はどう決まるのか

第3章第1節 買い手は「今の利益」だけを見ていない

第3章第2節 高く評価される薬局・評価が下がる薬局

第3章第3節 売却価格を左右するバリュエーションの考え方

第4章 買い手は薬局のどこを見ているのか

第4章第1節 処方元医療機関との関係

第4章第2節 薬剤師・スタッフの定着リスク

第4章第3節 許認可・レセコン・在庫・コンプライアンス

第5章 売却前に準備すべき資料と数字

第5章第1節 決算書・月次資料・処方箋データを整える

第5章第2節 労務・契約・許認可の棚卸し

第5章第3節 売却前に改善できること・してはいけないこと

第6章 専門家との付き合い方ーー仲介会社・FA・士業をどう使うか

第6章第1節 M&A仲介会社とFAの違い

第6章第2節 税理士・弁護士・社労士・行政書士に相談すべきこと

第6章第3節 仲介会社に任せきりにしないための注意点

第7章 デューデリジェンス・最終契約・クロージングで失敗しない方法

第7章第1節 デューデリジェンスでは何を見られるのか

第7章第2節 最終契約書で注意すべき条項

第7章第3節 クロージング前後に起きやすいトラブル

第8章 売却後に後悔しないための引き継ぎと未来設計

第8章第1節 従業員・患者さん・処方元医療機関をどう守るか

第8章第2節 売却後のオーナーの関与をどう設計するか

第8章第3節 売却後の人生設計と「後悔しない出口戦略」

おわりに 薬局を「売る」のではなく、未来へ「渡す」

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